Estamos em pleno voo e a turbulência é perceptível.
Vamos sim chegar ao destino, pois nosso plano de voo
está com muita consistência e isso nos deixa preparado para as situações como
essas que estamos enfrentando.
Outro fator importante e que nos conforta é sabermos
que estamos em um bom equipamento (aeronave) e que a mesma está em ótimas condições
técnica.
Na atualidade, considerando o cenário econômico que
enfrentamos no Brasil esse é a situação que enfrentamos, também, na gestão dos
nossos negócios.
Estamos, a partir dessa analogia, querendo elaborar uma
reflexão sobre aspectos que possam representar a segurança e proteção da saúde
da empresa. Aqui estamos querendo nos
referir principalmente às micros, pequenas e médias empresas.
Nós sabemos que mesmo que estejamos enfrentando um
ambiente econômico hostil decorrente dos ajustes que teremos de enfrentar
(retração no consumo, juros altos, tributação elevada, legislação trabalhista
muito forte, ajustes nos orçamentos públicos, além de um sistema burocrático
que penaliza empresas) e, além disso, um quadro politico conturbado em nosso
país.
Mas podemos ter a certeza, o País não vai deixar de
existir.
O consumo não irá desaparecer. Assistimos um ajuste
nesse aspecto o que é natural, pois o consumidor sente-se inseguro.
Claro, momentos como esse que hoje passamos exige sim
habilidades e algumas providências para proteção de nossas empresas.
Ao ler o Jornal Folha de São Paulo, edição de 6/4/2015,
identificamos uma matéria que apresenta dicas às empresas considerando o atual
momento.
Achamos tão pertinente o
material que nos permitimos aqui reproduzir como complemento à nossa reflexão
anterior.
Recomendações aos empreendedores frente ao atual
momento:
• Enxergue o
que está acontecendo na sua empresa: a maioria dos problemas acontece quando o
empresário não consegue explicar o que está acontecendo com seu fluxo de caixa,
seus funcionários etc.
• Faça um
fluxo de caixa organizado: é importante visualizar o cenário não apenas em um
mês, mas em um ano inteiro. Se tiver dívidas e precisar renegociá-las, você
precisará desse cenário para não se comprometer com valores impossíveis.
• Esteja
preparado para negociar: o melhor empréstimo é aquele que você consegue pagar.
Se precisar de um novo crédito, esteja preparado para negociar condições
plausíveis com o banco. Se ainda tiver dívidas, quite-as antes de buscar um
novo financiamento.
• Reavalie o
preço de venda: negócios podem ir mal por vários motivos, mas erros no cálculo
de venda dos produtos são comuns nesses casos. Avalie quanto você gastou e
quanto precisará para cobrir isso, além da margem de lucro justa.
• Determine
um pró-labore: muitos empresários não determinam seu pró-labore e acabam
tirando da empresa mais dinheiro do que poderiam. Esteja atento.
• Tenha “informações” em mãos: a decisão de
fechar um negócio ou insistir nele só pode ser tomada baseada em “informações gerenciais” adequadas.
Porto Alegre, 26 de maio de 2015.
José Luiz Amaral Machado
Diretor da empresa Gerencial Auditoria e Consultoria –
Porto Alegre – RS.
