Hoje vamos desenvolver uma
reflexão sobre perfis de empreendedores.
Com a experiência e a vivência
como consultores de empresas no segmento das pequenas e médias empresas foi
possível ir identificando tipos (perfis) de empreendedores.
E esse aspecto é bastante
interessante, pois na verdade encontramos diversos tipos, com características
próprias.
Nesse momento vamos hoje fazer um
comentário sobre dois tipos especificamente, ou seja, “o empreendedor com a
visão de futuro e evolução do negócio” e, “o investidor a quem temos
identificado como oportunista”.
O que é um e o que é o
outro? Ou quais são as características
que os distinguem? A essa altura
provavelmente já causamos no leitor curiosidade ou uma provocação para ver onde
queremos chegar.
Como já dissemos essas
observações são resultados de nossa vivência profissional.
Isso dito, vamos comentar os
tipos indicados acima.
Quem é o empreendedor com a visão
de futuro e evolução do negócio?
Classificamos assim o empreendedor
que uma vez envolvido com seu projeto empresarial coloca em primeiro plano o
desenvolvimento saudável do mesmo. Ou
seja, promove todo o empenho para que a empresa evolua construindo as melhores
condições de competitividade, saúde econômico-financeira, a melhor forma de
captação e manutenção do capital humano.
É claro que somado a isso, o
empresário procura sempre manter a empresa e seus produtos em um nível de
tecnologia e atualidade visando o melhor atendimento de seu mercado
consumidor. Com isso a empresa ganha
participação, reconhecimento e tradição com retorno natural do investimento.
Naturalmente que um
empreendimento com esse nível de dedicação e atenção tende sim a se firmar e
evoluir com um enorme poder de competitividade além de alcançar um patamar que
pode provocar a atenção de outros investidores tanto nacionais como
internacionais.
Nesse perfil está incluso a
cultura da boa gestão, a disciplina orçamentária, a análise econômica de custos
e formação de preços, de pesquisa, de atenção e desenvolvimento do marketing
além de manter constante networking com os segmentos relacionados.
Com isso, temos assistido o
desenvolvimento de muitas empresas às quais não só apresentam adequadas
condições de remuneração dos investimentos como são constantemente assediadas
por oportunidades de investidores não sócios.
Já o empreendedor ou investidor a
quem temos identificado como “oportunista”, é aquele que se aproxima ou entra
diretamente no quadro societário de uma empresa com o objetivo claro e “e com a
visão de curto prazo” embora não declare abertamente isso, qual seja:
“Aproveitar o bom potencial da
organização e seus negócios e/ou segmento específico e, para esse tipo de
investidor/empreendedor o interesse maior é a rápida identificação da
oportunidade de venda da empresa, mesmo sem ter aplicado qualquer plano de
crescimento e desenvolvimento da mesma..
Com isso busca o rápido ganho de seu investimento inicial que pode até
ter sido feito, mas em alguns casos se utiliza de subterfúgios sem colocar
mesmo a mão no bolso para objetivar o investimento direto na empresa”.
Ou seja, classificamos esse
perfil como “oportunista”.
Utiliza todo o ferramental da
gestão para “maquiar” ou nivelar da melhor forma a imagem e a posição da
empresa para que no mais rápido tempo possível possa realizar o que ele
considera prioritário “uma rápida oportunidade de algum ganho com a venda da
empresa” sem considerar ou se comprometer com a continuidade ou o
desenvolvimento sólido da empresa.
A partir dai, estão identificadas
as características da gestão de cada um dos tipos acima mencionados.
O primeiro, “o empreendedor”,
efetivamente comprometido com o desenvolvimento e a melhor participação da
empresa no mercado gerando com isso belas oportunidades de rendimento do
investimento tanto para ele como para os possíveis investidores e
consequentemente para a sociedade e, o outro “o oportunista”, se emprenha
ferrenhamente em mostrar a “noiva” com a melhor maquiagem possível para
impressionar a sociedade ou possíveis investidores e assim realizar aquilo que
ele considera seu retorno adequado e rápido sem comprometimento.
Qual desses tipos o ambiente
empreendedor merece?
Qual presta mesmo um serviço
tanto para o quadro societário, para o capital humano envolvido e para a
sociedade?
São reflexões que propomos.
Evidentemente que em ambos os
casos temporariamente ou em curto prazo são pagos impostos, geram empregos e
renda. Mas nosso ambiente empreendedor e
a sociedade merecem o que? Uma visão de
curto ou de longo prazo?
Será que o oportunista vai
continuar a tirar proveito de situações que por vezes se apresenta até frágil
por aspectos pessoais e emocionais de um quadro societário que não conseguiu
implantar uma gestão econômico-financeira saudável?
Porto Alegre, 10 de setembro de
2013.
Econ. José Luiz Amaral Machado –
Diretor da Gerencial Auditoria e Consultoria – Porto Alegre (RS).
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